项目部职责规划、组建和团队培训(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目部职责规划、组建和团队培训前言 为了顺利实现0000有限公司新项目，有必要建立一个完整的，富有卓越开拓市场和工作效率的的销售团队，使新项目部正常运作，发挥销售的组织、控制和调整作用，进而保证销售推广、销售计划和销售目标的顺利实现。主要针对市场部体系、职能范围内的人力资源组织和管理；销售团队建设和培训；销售团队激励机制等作一规划，以期顺利有序的完成销售团队组建，进入销售工作的实际开展中。目录一、项目市场部功能职责规划二、项目市场部建设 1、市场部发展规划及管理理念2、销售团队组织架构设计原则3、市场部组织架构4、人员编制及职位描述5、销售团队组建6、销售团队激励制度（略）三、销售团队培训1、销售团队培训计划设计2、企业内部培训内容安排3、培训考核相关规定4、建立培训档案一、项目市场部功能职责规划 在新项目实际运作中，通过明确、细致的职能分工，通过销售经理统一调配