饭店经营绩效的分析与评价(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上饭店经营绩效的分析与评价第一节 饭店财务报告的分析 一、酒店经营比率分析的目的和内容1、比率分析的目的酒店经营的各种比率可以帮助经理们监督本酒店的运营业绩,评估其是否成功地达到了各种目标。通过跟踪一些比率,酒店经理就能够十分准确的认识酒店经营的有效性如何。在餐饮部,大多数经理计算食品成本率和人工成本率的目的是为了对占经营成本最大的这两项内容进行控制。在客房部,率是经理每日关注的一项关键性比率。需要注意的是,比率作为目标完成情况的一种指示器,对经理来说特别有用。当实际的业绩达不到目标时,比率会帮助指出问题所在。2、比率表达的内容为了了解在比率分析中使用各种比率所传达的信息,就必须了解表达财务信息所用的各种方式。对不同的比率,要用不同的方式去了解。比率分析中所用的各种比率其表示方法是否恰当完全取决于具体的比率以及它所表示的两项相关事实之间重要关系的性质。表达不同比率的各种方式能了解如何运用它们提供的信息。当运用比率时,要密切注意每一种比率是如何表示的。酒店经营的比率一般根据它们所提供

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