精选优质文档-倾情为你奉上2010年自考人力资源管理复习笔记第二章第二章工作分析泰罗对工作分析研究的主要贡献是：1)寻找最佳的工作方法 2)采用物质刺激来维持工作的积极性。工作分析的基本概念分两大部分：第一部分即个人层面的相关概念：1)要素 2)任务 3)职责 4)职位5)职务 6)职业 7)职业生涯第二部分即组织层面的纵向划分相关概念：1)职级 2)职等工作分析的意义：1)为人力资源管理各项功能决策提供基础。2)通过对人员能力、个性等条件的分析，达到“人尽其才”的效果。3)通过对工作职责、工作流程的分析，达到“人尽其才”的效果。4)通过对工作环境、工作设备的分析，使人与物相互配合，相互协调。5)科学评估员工的绩效，有效地激励员工。工作分析的作用：1)人力资源规划 2)招聘与甄选 3)员工作任用与配置 4)培训 5)绩效评估 6)薪酬设计 7)职业生涯设计工作分析原则有：1)目的原则 2)职位原则 3)参与原则 4)经济原则 5)系统原则 6)动态原则
