精选优质文档-倾情为你奉上2011年的培训计划2011年培训工作在培训上主要围绕公司培训和分公司培训两个层级进行，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训、管理培训和外部培训五个方面展开，并以落实意识、能力、培训效果为核心。身为公司的培训职员，以昨天为基础，放眼明天，现将2010年的工作作如下计划：一、针对2010年度的工作不足，作具体改善。1）、公司全员严格执行经总经理审批的2011年培训计划2）、员工培训与开发是公司着眼于长期发展必须进行的工作之一，通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。3） 计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。除了参照2011年培训计划以外，还须重点作以下几个方面内容的培训：执行管理、时间管理、人力资源管理、沟通技巧、新进员工公司企业文化和制度培训等，具体内容根据实际情况可另作调整。4）、企业文化塑造与宣贯。行政部对公司的企业文化宣贯有不可推卸的义务和责任。2010年，行政部全力塑造渡人独具特色
