精选优质文档-倾情为你奉上 2017酒店人事工作计划 为了更好的开发酒店的人力，为各部门服务，协调各部门的运作以支持公司各项决策，协助各部门达成20xx年营销任务指标。特拟定20xx工作计划，下面由为大家整理的酒店人事工作计划，欢迎大家阅读与借鉴!【2017酒店人事工作计划一】 1.进一步完善酒店的组织架构，争取做到组织架构的科学适用，具.可持续发展性。保证酒店的运营在既.的组织架构中运行。 2.在现.员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招募、薪资评定及绩效考核提供科学依据。 3.完成日常人力招聘与配置。 4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;贯彻酒店现.的薪酬体系，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工的主人翁精神及归属感，增强企业凝聚力。 5.在现.绩效考核制度基础上，同时参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、.效性。 6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力
