精选优质文档-倾情为你奉上2019年人力资源部计划针对2018年人力资源存在的问题，2019年人力资源部将从以下几个方面着手工作：一、完善制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，当然，我们在强调一致性的同时，还注重让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。二、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及基层管理人员，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入职培训是必不可少的。三、提高招聘效率和改善招聘方案3.1、计划采取的招聘方式：以网络招聘为主，兼顾现场招聘、报刊、推荐等。其中现场招聘主要考虑：在2、3月份考虑个别大型人才招聘会或地方招聘，8、9月份考虑各院校举办的应届生双选会等；网络招聘主要以本地
