精选优质文档-倾情为你奉上20XX年5月企业人力资源管理师（三级）专业能力真题解析一、简答题（本题共2题，每3小题15分，共30分）1、简述绘制组织结构图的基本方法。（15分）【参考答案】（P12）（1）框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示。中心层框图最大，上层稍小，以下两层逐渐缩小；矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。（2）功能、职责、权限相同机构(岗位或职务)的框图大小应一致，并列在同一水平线上;（3）表示接受命令指挥系统的线，从上一层垂下来与框图中间或两端横向引出线相接。其高低位置，表示所处的级别;聞創沟燴鐺險爱氇谴净。（4）命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的用虚线；（5）具有参谋作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层垂线相连，并画在左、右上方。2、简述基于资源整合的培训课程设计的基本内容。（15分）【参考答案】（P177）课程设计的资源包括人、财、物、时间、空间和信息等方面，这些资源的有效协调和利用对于提高培训效果有着举足轻重的作用。具体包括：（1）培训者的选择培训者和受训者要相互
