精选优质文档-倾情为你奉上6.S检查标准及考核办法为持续有效的推动6S活动，强化各级从业人员的管理责任，提高从业人员素质，做到奖罚并进，特制定本“6.S检查标准及考核办法”。作为6S推行手册的一个补充，“6.S检查标准及考核办法”制订的主要思想与检验标准均来源于6S推行手册。因此，希望大家认真学习6S推行手册并积极宣导实施。一. 6.S考核办法：1.6.S的评分计算方法 部门实际得分设定分值(100)加权系数K -“6.S检查月统计表”所扣分值 “6.S检查月统计表” 中所扣分值，是指6.S检查小组根据6S推行手册内的“6.S检查标准” 所列内容，在实际检查中记录扣分所得。 为调整各车间（班组）的区域划分差异性，本着公平起见，依据各车间（班组）的6.S执行困难度、人数系数、面积系数、教养系数等项目分别以加权系数修正。 加权系数K如下：部门纸板课纸箱课总务课仓务课纸板储运纸箱储运工程课保安队品管部财务部业务部行政部系数1.101.101.071.0
