精选优质文档-倾情为你奉上HR经理人（中级）考试复习大纲1. 用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是学习评估 。2. 战略控制的方法包括事前控制 、事后控制、事中控制3. 课程内容选择是课程设计的核心内容。4. 直线制结构适合规模小，业务简单的企业。5. 作为考核基础的信息必须真实 、可靠、全面、有效。6. 人力资源成本核算按以下程序：（1）掌握现有人力资源原始资料；（2）对现有人力资源分类汇总；（3）制定人力资源标准成本；（4）编制人力资源成本报表。7. 生产产品的有效作业时间是指工人的纯工作时间8. 面试的六种题型包括智能性问题、导入性问题、.行为性问题、意愿性问题等题型。9. 我国再就业工程的指导方针是劳动者自主就业，市场调节就业，政府促进就业。10. 培训管理的首要制度是培训服务制度。11. 征询建议书提供了评价咨询的一整套规范的标准，使企业免去对那些不能提供满意服务的供应商进行评估的必要。12. 影响人力资源规划的内部因素包括: 技术条件、.设备条件、.企业规模。13. 负责甄募
