NOSA五星安健环综合管理体系管理制度(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准,华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求,按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则,矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表,负责落实NOSA五星安健环管理体系责任,积极推行NOSA相关工作。1、 成立NOSA管理推动领导小组组 长:杨海权副组长:刘健 刘玉兵 裴宏 高蝉清 刘海平 李旭亮、刘晓明、李永亭成 员:各部门负责人职责范围:1、 负责制订安健环管理工作的方针和政策,推动审批工作方案,研究决策推行过程中的重大事项;2、 合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源,发挥资源的最大有效性;3、 负责制定安健环目标指标,并建立安健环绩效跟踪考核管理系统;4、 确保体系有效运行并保持持续改进,协调各部门的安健环推贯工作。2、 成立NOSA管理推动工作小组组 长:刘玉兵副组长:刘文海 梅计明 任焱成

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