2008年职工培训计划(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2008年职工培训计划下寺头煤业有限公司2008年职工培训计划2008年,我矿为了把安全培训工作抓在手上,落到实处,认真坚持贯彻落实“管理、装备、培训、”三并重原则,力求把培训、计划、制度、课程做到三落实,使职教工作有更大的起色,使职工的整体素质不同程度地有所提高,实现全年安全生产无事故,从以下几方面抓起。具体从四方面抓起:一、抓源头提培训,提高认识势必行处于信息化的今天,历史在前进,社会在发展,科技在进步,使井下生产条件发生了翻天覆地的变化,由原来人拉肩杠落后的生产方式变为机械化、自动化的大生产方式。可是,我们的许多环节管理干部文化素质低,思想观念陈旧,管理方式落后,仍停留在原来传统的管理模式上,很不适应现代化大生产的要求,已暴露出管理滞后于生产的现象,已严重影响和阻碍了生产力的发展,为此首先对科队长、班组长、安全员进行为期半个月的综合知识培训,虽然时间短,准备不充分,但不同程度地有所提高,大家对各系统各专业有了初步的感性认识,对自己的专业更进一步了解、熟悉,

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