2010三级助理人力资源管理师-串讲复习资料(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划1、人力资源规划的含义(狭义) X指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。 人力资源规划的含义(广义)是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。 规划期限分为长期规划(五年以上)、中期计划(一年到五年)、短期计划(一年以下)。2、人力资源规划的内容 Y1) 战略规划即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发 和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。2) 组织规划组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。3) 制度规划企业人力资源

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