精选优质文档-倾情为你奉上工作岗位分析的作用1、 为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础2、 为员工的考评、晋升提供了依据3、 是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件4、 是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提5、 是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。工作岗位分析的程序一准备阶段1、 根据工作岗位分析的总目标总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基础数据和资料2、 设计调查方案，目的，对象，项目，表格，时间3、 做好员工的思想工作，使其有良好的思想准备4、 根据工作岗位分析的任务，程序，分解成若干个工作单元和环节，一边逐步完成5、 组织有关人员学习并掌握调查的内容，熟悉具体实施步骤和调查方法二、调查阶段：本阶段的主要任务是根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。三、总结分析阶段岗位规范与工作说明书的区别：1、 涉及的内容不同：工作说明书以岗位“事”“物”为中心，对岗位进行分析，并以文字图标进行归纳总结，岗位规范涉及内容更广
