精选优质文档-倾情为你奉上淮南鑫众汽车销售有限公司Huai Nan Xinzhong Trding Co.,Ltd2011年度人力资源发展规划编号：SVW/hhxz/GL003日期：2011.3.15版本：B页次4/4为加强公司人力资源工作的计划性，确定其发展方向，根据上海大众DOS的要求，以及DCA评审标准，结合我公司实际情况和今后发展趋势，特制订本规划。一、进行工作的对比分析，拟定岗位描述书目的：1、通过上海大众认定的组织机构框架，整里各部门的工作要素，从而使公司各部门的工作流程设计更加准确，工作分配更加合理，工作衔接更加顺畅。2、通过岗位描述可以清楚了解各部门中各个岗位的任职资格、工作任务、责任程度、工作量大小、贡献值与基础性工作，以便为科学合理的薪酬体系和绩效考核的建立提供良好的基础。3、通过岗位工作的对比分析，可以获取大量规范化、数据化信息，确保各项事务都有人负责，无重复性或遗漏。4、通过岗位工作特征分析，可以明确各部门之间的职责权限、工作分配和检查、工作规模和目的，以及所需资源与支持。5、职位
