精选优质文档-倾情为你奉上附件12011年员工培训工作计划2011年是“十二五”的开局之年,为了确保分公司开好头、起好步,实现可持续发展,按照东北公司实施五大发展战略的要求,大力实施人才强企战略,提高员工队伍的综合素质。根据东北公司及分公司二届五次职代会精神,在认真落实东北公司培训计划基础上,制定分公司2011年员工培训工作计划。一、2011年培训工作指导思想和工作目标(一)指导思想认真落实东北公司培训工作计划,紧紧围绕东北公司发展定位和五大发展战略,根据分公司人才队伍建设规划和构建方案要求,积极推进年度培训计划的落实,完善与人才队伍建设相适应、统筹规划、分级管理、责权清晰的培训管理体制,持续“落实、推进、深化、强化”培训项目管理,为全面实现分公司发展目标提供有力的人力资源保障服务。(二)工作目标分层次、抓重点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍,形成经营与管理、专业与技术、操作与技能、特色企业文化四大课程体系;针对不同级别不同类别人员,探索培训形式的多样性;加强培训的针对性、实用性、有效性,提高向现实工作能力转化的效率,增强培训对