2011年工作总结-综合管理部(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上综 合 管 理 部二 零 一 一 工作总结目 录一、 工作成果汇报二、 存在问题和不足三、 改进方向和计划四、 个人感受在过去的2011年里，综合管理部门在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作都有了一定的进展，为2012年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进综合管理部门各项工作顺利的开展，现将2011年工作总结汇报如下。一、 工作成果汇报1、顺利完成各种会议的组织、协调、配合与接待等工作对外参加召开的展会、招商会议以及内部各种会议，综合部都能够按照公司的要求，做好酒店、车辆、票务、物料采购制作等会前准备工作，保证会议按时保质召开。 特别是以2011年2月中下旬的XXXX展会为例，为配合销售部门顺利的参展以及接待海外总部来华人员的视察，综合部在有限的时间内对办公区域、市区铺货店面、库房等进行了装修布置工作，如室内产品