精选优质文档-倾情为你奉上中国石油伊拉克艾哈代布项目“三大一统一”管理体系透视（上） 中国石油新闻中心 2013-03-01 08:04 编者按：中国石油的管理提升，不光是在油气勘探生产等主营业务上做文章，而是全方位、多角度、立体化地提高各业务的管理水平。“三大一统一”，即大安保、大后勤、大环境，统一协调管理。这是中国石油针对伊拉克特殊环境运筹的战略应对举措，也是中国石油81个海外项目中，唯一在伊拉克成功运作的创新管理体系。作为伊拉克战后第一个国际石油合作项目，也是中国石油在伊拉克的首个项目，艾哈代布项目不断探索在敏感地区国际化作业后勤保障体系建设，积累了宝贵经验。于硝烟战火中启程，项目建设高峰期，28个共建单位，2200人。4年间，与“后战争状态”并行的中国石油伊拉克艾哈代布项目，创新实践“三大一统一”管理体系，其中大安保模式，为确保中方员工人身安全发挥了重要作用，兑现了不因恐怖事件造成中方人员伤亡的承诺。人本关怀，做有尊严的项目随处可见的坦克残骸，荷
