精选优质文档-倾情为你奉上2012年人力资源三级考试题目1、某公司是一家高科技生产企业，随着行业竞争的日益加剧及公司生产规模的扩大、市场范围的转变，公司也面临着整体发展战略的调整。公司高层越来越意识到，现有员工的素质及培训工作虽然能够满足当前企业的需求，但无法适应公司未来发展。于是决定基于现状，针对企业未来发展开展培训需求分析。据此，公司高层决定，由人力资源部牵头开展此项工作。结合本案例回答以下问题：（1）培训需求分析包括哪几个层次的分析？（6分）（2）该企业在进行培训需求战略层次分析时，主要涉及哪些内容？（12分）2、某公司在创立初期，分配形式单一，薪酬收入长期处于低水平且差距不明显，以人定岗的现象十分突出，使同岗不同酬、多劳不多得的现象普遍存在。最近，公司准备对薪酬制度进行一次彻底的改革。根据专家的建议，拟在一线生产岗位推行岗位技能工资制，因此，人力资源部门准备从工作岗位评价做起。请结合本案例回答以下问题：（1）确定工作岗位评价要素和指标的基本原则是什么？（8分）（2）工作岗位评价指标中的劳动技能要素包括哪些内容？（10分）3
