2012年培训计划实施方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2012年培训计划实施方案为了提升选煤厂装车车间黑岱沟分区个员工安全意识与个人技能水平,同时把选煤厂本质安全管理制度的学习,能贯彻到车间每位员工。进一步提高员工对各项管理制度的了解、掌握更好的按照各项管理制度要求的内容规范和约束其行为、指导生产、最终实现车间员工的规范化作业、规范化管理并实现本质安全管理的提升目标,切实做好2012年的本质安全生产工作,现制定装车车间黑岱沟分区的培训计划实施方案:一、培训目标:1、实现车间安全生产与个人成长双赢2、提高员工的工作绩效和技能水平3、培养员工的学习意识,转换思路,逐渐由“要我学”变为“我要学”4、把安全培训变成车间培训的常态化5、有培训就有提高,不使培训流于形式二、培训的指导思想:1、培训工作化,培训与生产工作相结合,把培训当成工作一样来完成,确保培训取得一定的效果。2、力求培训形式多样化,努力激发员工学习兴趣,使员工在学习中找到快乐,在快乐中得到提升3、主任和各技术员及班主技术骨干充当培训师,利用自身的经验和技术特长,传授各生产员工,提高车间整体的技术水平

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