二级HR小抄带进考场(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第三章第二节第三单元:培训效果评估一、笔试法:用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考察一段时间内的学习成果等。具体实施步骤如下:1、确定培训目标;2、起草测试题目;3、选择、排列测试题目;4、为学员准备考试说明;5、准备记分卡;6、进行测验;7、分析测检结果。二、操作性测验:是指通过实际操作过程的观察和评价来进行评估测验的方法。应注意达到以下要求:1、在确定培训目标与培训内容之前,设计操作性测验,并起草评分方案。2、对测验中要表演的动作应进行规定,包括动作、相关条件、生产定额等的规定。3、对测验进行标准化管理。4、根据需要尽可能使测验环境与工作环境相似。5、测验过程中,依次只能测一步。6、让测验、任务过程与最终产品挂钩。7、为学员编写说明书,清楚指出在测验中他们应完成的事项。8、应对教师和受训学员样本进行预测试。三、行为观察法:指观察者选择观察方法,设计并利用观察工具对观察对象进行观察评估的方法。步骤如下:1、描述和解释培训项目计划开发的特定技能,也

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