2013年5月高级人力资源师考前复习个人总结资料第五章(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2013年5月高级人力资源师考前复习个人总结资料(一)(由于时间紧,对重要的内容进行了资料的归集,非常值得参考的学习资料)第五章:薪酬管理注解:在讲解第五章中提到以下重要字句:长期激励的五种方法(经营者年薪制、股票期权、员工持股计划、期股、),员工持股计划,企业三类人员(技术、一线生产销售及管理人员)的薪酬设计,采取什么样的激励计划,什么样的激励方式可以达到激励的目的。综合分析题:薪酬战略的三大目标及四大战略:效率:公平:合法:内部一致性、外部竞争性、员工贡献率、薪酬体系管理。 简答:基于战略的薪酬分配的五个根本目的:1、 促进企业可持续发展。(解决现在与未来、新老员工、个体与团体的矛盾)2、 强化企业核心价值观(文化不同,分配重点不同,绩效-奖金;能力-工资;团队-团队)3、 支持企业战略的实施4、 增强企业核心竞争力5、 有利于营造响应变革和实施变革的文化综上所述我认为需要掌握以下知识要点内容:一、 薪酬的形式:基本工资、绩效工资、激励工资、员工福利保险、非货币收益。1、 激励工资又分为长

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