精选优质文档-倾情为你奉上2013年5月高级人力资源师考前复习个人总结资料（一）（由于时间紧，对重要的内容进行了资料的归集，非常值得参考的学习资料）第一章 人力资源规划第一节1战略及策略的关系。P12战略性的人力资源管理的特点、定义；P23掌握三种竞争策略（特点、基本原理）与三种人力资源策略（特点、基本原理）及企业文化（特点）财务、技术等的搭配应用，见表1-1、1-2，1-3 P2324；综合分析企业经营的特点，采用什么竞争策略，人力资源方面又采用什么策略，人力资源六大模块如何综合应用。4人力资源战略的构成：总体战略、业务战略、职能战略。P18第二节：组织规划1企业的人力资源规划，实际上主要是五大规划：（1）人力资源战略规划；（2）企业的组织变革与设计规划；（3）人力资源的供给与需求与平衡的规划；（4）制度规划制度体系的构建；（5）职业生涯规划(第三章第四节)；2可能出现的情况：企业变革、新设立机构、将两个或以上机构合并或一个拆分成二三四个等。总之遵循一个从大到小，从上到下的基本原理，（综合分析
