精选优质文档-倾情为你奉上2015年11月份企业人力资源管理师（二级）真题解析卷册二技能部分一、简答题（本题共3道，第1小题14分第2小题15分第3小题15分共44分）1.考评者在进行绩效沟通时需要掌握哪些技巧？（14分）2.简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。（15分）3.简述预防劳动安全卫生事故的基本对策。（15分）二、综合题（本题共3题第1题18分第2题20分第3题18分共56分）1.某轨道交通装备公司现有员工1300多人。该公司根据集团公司的要求，立足集团化、国际化和多元化的经营格局，不断深化人才强企的战略，确立了公司未来10年人才发展的总目标，即“人才总量适度，结构科学合理，素质显著提升，管立体系完善”，以增强企业人才竞争的优势。最近，人力资源部门正在采集各种相关的数据资料，拟在今年年底前进行一次全面的人力资源供给与需求预测，为制定未来三年的公司人才发展总体规划提供依据。请结合本案例回答以下问题：（1）企业人力资源管理需求预测的准备阶段包括哪些具体的工作程序？（8分）（2）为了采集
