人力资源管理完整教案(共17页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第五章 绩效考评本章概述:本章首先了介绍绩效考评的基本内容,包括绩效的特征、影响因素、绩效考评的一般概念与作用,以及现代绩效考评与传统绩效考评在考评目的、考评方法、员工权利等方面的不同;然后介绍了绩效评估的原则,关键绩效指标的含义与作用、确定的原则、及设定的程序,同时对绩效考评的常见方法也作了较详细的介绍;继而介绍了考绩的信度和效度这两个重要的概念,在此基础上较深入地介绍了影响考绩的五方面主要因素(包括考评者的判断、考评者与被考评者的关系、组织对考绩的重视度及提供的相关条件、考评者常见的心理弊病等)及几种常见的考绩误差,主要有近因效应误差、晕轮效应误差、调和主义(平均主义)误差和暗示效应误差等,对减少考绩误差的措施也从主、客观角度作了简单的综合介绍。本章最后围绕考绩面谈和绩效的改善介绍了考绩面谈应掌握的诀窍、不同面谈对象的面谈技巧,以及待改善工作方面的选择原则、绩效改善的一般程序和有效方法。学习目的与要求:通过本章学习,旨在使学生了解或掌握绩效考评的基本理论,能合理设定关键绩效指标和选择、运用绩效考评方法对实际管理中

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