精选优质文档-倾情为你奉上2017年计划大纲一、安全责任制：1、以岗位为单位，重新制定各岗位安全责任制，并组织人员进行签订（一式两份）；2、以制定的岗位责任制为内容，以段为单位制作责任状看板，并要求车间对员工进行培训学习，并进行试卷考核。二、安全制度：1、定期安全生产法进行了学习，收集适用于公司的各项条款完善公司各项制度；2、以公司制度为框架，协助车间制定适用于本车间的安全管理制度,并分工种制定管理手册（重点制度的重点事项）；3、制定制度落实标准，定期对车间安全制度的执行情况进行落实；4、以制度为基础，制定培训课件，并督促车间定期进行培训；5、制定各项制度的考核试卷。三、安全操作规程：1、结合安全生产法，制定操作规程的制定标准；2、根据两个体系内容，重新对现有的岗位安全操作规程进行修订；3、结合各事业部、车间建立安全工艺小组，定期对更换的新工艺、新设备重新辨识，并形成作业规程；4、制定“操作规程培训卡”，督促车间每周对员工进行现场安全培训，安全科以季度为单位，组织员工进行操作规程考核；5、添加职业健康操作规程；6、联合事业部不定期对车间员工进行操作规
