精选优质文档-倾情为你奉上XXXX公司2017年度个人绩效考核办法为了加强公司对员工的绩效管理和考核工作,激励员工提高工作质量,完善公司绩效考核机制,促进经营目标的完成。特制定本绩效考核办法。第一章 总 则第一条 本办法是公司经营管理的指导性文件,旨在加强企业管理,提高企业经济效益,充分调动全体员工的工作积极性,确保公司各项经营指标圆满完成。第二条 本办法结合各部门的特点,考核依据是 “销售任务”、“货款回收”、“销售价格”、“销量偏差率”、“安全管理”、“渠道建设”、“窜货管理”、“客户投诉”、“综合管理”等方面。第二章 个人考核公共项目一、遵守公司劳动规章制度;迟到、早退、脱岗,未按要求着工装,外出无请假单或任务单等违反劳动纪律行为、6S管理等制度,否则,每项次扣0.5分; 二、保持办公区域卫生、桌面保持干净、物品摆放整齐、地面无杂物,否则,每项次扣0.2分。三、确保个人所管区域或自身当月无人身、财产安全事故或单起工伤医疗费用及财产损失得满分,安全管理制度未落实或有违反事项,每发现一次扣0.5分。四、积极做好企