2018年顶板管理专业小组组织机构及职责分工(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“顶板管理”组织机构及职责分工为了加强顶板管理工作,杜绝煤矿顶板事故发生,使顶板管理工作制度化、规范化,确保矿井生产安全顺利进行,根据公司2018年“顶板管理”组织工作方案的指导意见,为进一步健全完善顶板管理机制,强化顶板安全责任制的落实,促进我矿顶板管理工作的规范化、科学化,结合我矿实际,特成立顶板管理组。一、顶板管理专业小组组成:组 长:吴斌(总经理)副组长:总工程师(昝登云)成 员:生产经理(王前和)、安全经理(安智深)、机电经理(苏海)、通风经理(靳国新)、技术副总(霍文明)、安全副总(李亮)、地测防治水副总(季玉秋)、各科室负责人 、各掘进队长、各采煤队长。顶板管理组织领导小组办公室设在生产技术科、科长邢永红任办公室主任。邢永红负责井下施工采掘工作面及已掘巷道矿压观测数据分析、总结,为选择合理支护方式提供科学的参考依据。二、顶板管理小组职责顶板管理小组在组长的领导下,负责研究制定顶板管理的各项规章制度,落实上级指示、指令;负责全矿的顶板管理工作的协调;做好采掘工作面顶板管理的预测、预报工

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