精选优质文档-倾情为你奉上HR二级考试复习提纲第一章 人力资源规划S1.1.1企业组织结构设计一、组织设计原则：（我国5条、孔茨15条、厄威克8条）1任务与目标原则2专业分工与协作原则3有效管理幅度原则4集权与分权相结合原则5稳定性与适应性相结合原则二、组织结构设计程序：1分析因素，选择最佳结构模式（根据企业规模、环境、战略、信息沟通）2根据所选模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门3选择合适结构，进行机构设置4将各部门组合，形成特定的组织结构5根据环境变化不断调整结构三、组织结构模式选择：1以成果为中心：事业部制、模拟分权制2以任务为中心：直线制、直线职能制、矩阵制3以关系为中心：契约制四、组织结构与企业战略的关系：1组织结构是企业战略实施的手段2根据企业战略调整组织结构S1.1.2企业组织结构变革五、组织结构变革的程序：1诊断：（1）调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程（2）组织结构分析：任务确认、分析核心竞争力、分析各种职能的性质和类别（3）组织决策分析（4）组织关
