人力资源管理师二级课后习题与指南习题汇总(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师课后习题与指南习题汇总第一章 人力资源规划1.请分析企业战略与组织结构的关系?答:1、组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略2、企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略2.请分析组织结构的外部环境。答:1、政治和法律环境 2、经济环境 3、科技环境 4、社会文化环境 5、自然环境3.简述组织结构设计的步骤,和部门结构选择的方式。答:组织结构设计的程序:1)分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式 :1、企业环境 2、企业规模 3、企业战略目标 4、信息沟通 2)根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门 3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置 4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构 5)根据环境的变化不断调整组织结构。 部门结构不同模式的选择:1、以工作和任务为中心设计的部

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