精选优质文档-倾情为你奉上一、某企业岗位评价表如表1所示薪酬要素 权重 等级一 二 三 四 五1.知识经验 10 2 4 6 8 102.对决策的影响 15 2 5 8 11 153.监督管理 20 2 6 11 16 204.职责 15 3 6 9 12 155.解决问题的能力 15 2 6 10 15 -6.沟通 10 2 6 10 - -7.工作环境 15 4 8 15 - -合计 100 - - - - -说明:(1) 岗位评价总点值为800分,(2) 表中的权重是指(3) 薪酬要素占总点值的权重;(4) 岗位A经过评价,(5) 结果为:知识经验4等,(6) 对决策的影响3等,(7) 沟通1等,(8) 监督管理1等,(9) 职责4等,(10) 解决问题的能力4等,(11) 工作环境1等;(12) 岗位B经过评价,(13) 结果为:知识经验2等,(14) 对决策的影响1等,(15) 沟通1等,(16) 监督管理2等,(17) 职责2等,(18) 解决问题的能