精选优质文档-倾情为你奉上 任职资格能力素质评估指标说明一、业务能力因素A：优秀B：良好C：普通D：较差1、工作执行度在工作计划与要求的基础上，利用个人经验、能力等，可有效的优化工作方式，提高工作执行力及效果按工作计划与要求，组织或单独完成负责工作基本能够完成负责工作内容，但有时需要指导与监督工作能力较差，基本不能满足该岗位工作要求2、过程控制力度有效的预判断工作推进过程中的难点与风险，掌握工作整体推进进程，解决执行过程中问题，保证工作按部就班的、有序执行有效控制工作推进过程节点，并能有效调动相关资源，处理工作中绝大部分问题，保证工作正常进展过程控制能力与经验尚须进一步加强，能够处理一般、常规性问题工作执行过程较乱，控制力不足，经常有失控现象出现3、工作完成度在完成所有工作的基础上，能有效区分关键与非关键工作，并根据工作重点，合理划分资源，保证在保证工作面完成的基础上，突出核心工作能按工作计划，完成岗位工作内容，并基本保证关键工作的顺利完成能完成绝大部分的工作计划工作计划存
