精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划第一节第一单元（1个差异，1个不同，4个特点。3个重要时期、3个具体发展的阶段。1个重要支持系统，五种理论，性质和功能的4个重大转变。）选择题：1、战略人力资源管理=战略性人力资源管理=战略上的人力资源管理2、战略和策略的差异：战略是指导战争全局的计划或规划，是事关全局发展的大政方针。策略是根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。3、纵观西方现代人力资源管理发展历史、大致经历了3个重要的发展时期：1）经验管理时期：罗伯特.欧文最早创建了“工作绩效评价系统”被称为“现代人事管理之父”。2）科学管理时期：美国管理学家泰勒被称为“现代管理之父”。泰勒等人倡导了“动作与时间研究”理论。泰勒制所阐明的各种原理：A挑选使用一流工人承担岗位工作，B通过系统训练使工人掌握标准化操作方法，C实现工具、设备、材料以及作业环境的标准论，D为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件。泰勒所提出的A构建激励性工资报酬制度，B实行职能制或直线职能制;C坚持例外原则；D进行有效
