精选优质文档-倾情为你奉上企业人力资源管理师（一级）样题一、实务技能：项目策划1：高级人才引进的烦劳在国家大力发展可再生能源的大环境下，明光太阳能有限公司取得了极大的发展，在三年内，市场占有率提升了12 %，销售额增长了135 % ，员工队伍从120 人增加到了350 人，但是人员不足，特别是高级管理人员的不足仍然是企业发展的瓶颈之一。6个月以前，经过猎头公司的推荐，和总经理何云的严格面试，来自某跨国公司的李敏君成为了公司的财务总监。何云对李敏君是非常满意的，也对他寄托了很大的希望，希望他能把跨国公司中的规范的财务管理和控制体系引入公司，并在2 年内全面推行ERP系统。何云在引进李敏君的过程中也有过痛苦的犹豫，就是李敏君要求的薪酬太高了，不仅比其他同级别的总监高出30% ，几乎和他自己的薪资水平不相上下。但是，何云也知道，要引进一个优秀人才，没有具有竞争力的薪酬是不可能的，经过再三思考，他同意的李敏君的要求，同时，也指示人力资源部要对李敏君的薪酬水平严格保密。世上没有不透风的墙，4个月之后，销售总监秦林新闯入了何云的办公室，对李敏君的高薪酬表示强烈的不满
