XX公司中层领导后备人员培养方案(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于印发XX分公司中层领导后备人员培养方案的通知各县(区)分公司、市分公司各部室:为进一步完善后备干部培养机制,打造一支素质过硬,能力突出,招之即来,来则能战,战则能胜的干部队伍。市分公司研究制定了XX分公司中层领导后备人员培养方案,倾力打造后备干部育成系统,加大后备干部培养力度,以实现后备干部的快速成长。二一二年四月十九日XX分公司中层领导后备人员培养方案为了建立有效的后备干部培养机制,有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,以便建立公司的后备干部梯队,为公司持续快速发展提供人才资本支持,特制定本方案:一、培养目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向,即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识,且有较高管理水平的复合型后备干部人才。二、培养对象XX公司中层管理人员后备人选。 三、培养周期一般为1-3年。四、培养原则1.循序渐进的原则 2.学习与工作相结合的原则3. 注重发展潜力,

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