XXX集团20XX年度营销战略规划方案--黄而品(共33页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 XX集团20XX年度营销战略规划及战术方案 提 报 人: 黄而品 提报时间:XXX年一月二十三日 送 呈:集团公司 XXX董事长 1 XX集团20XX年度营销战略规划及战术方案 第一部分、本战略方案背景说明 为了让XXXX集团公司在激烈竞争的市场中得到健康有序的良性发展,不断提升公司在国内市场的核心竞争力、销售额、市场占有率、品牌知名度及美誉度的前提下,在2006年1月4日集团公司XXXX总裁同意本人接手XXXX集团公司营销中心的经营管理工作,在和XXXX总裁进行短暂的三次沟通后,我从职业的灵感中感觉到公司急需建立一个活波、朝气、团结、高效、规范、系统、学习进取具有高度凝聚力及综合素质的集团管理团队。因为企业高层领导团队的配置状况及领导管理的综合素质直接影响到集团公司是否能够突破目前的发展瓶颈。我们在国内市场上拥有很多资源优势,启动国内市场是集团公司的必由之路。虽然说集团公司的海外生意做的很好,但是考虑到集团公司在国内市场知名度及企业形象的提升,我们必须本着务实的态度对市场进行常规的运作

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