XX公司管理人员通用胜任力模型测评报告框架性设计文稿(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上报告阅读说明本测评是根据评价人对XX公司参加XX项目的相关管理人员的行为观察生成。测评展示的是被评估人在行为层面体现的专业知识、表达能力、责任心与主动性、团队合作、创新与执行能力等方面的特征。本报告仅供XX筹备组在进行工作匹配、职业发展时需要相关人才的信息时使用。为了避免观察法本身带有的主观偏差,控制随机误差率,本测评采取360度全方位无记名测评(部分除外),在项目实施过程中选取上下左右等相关人参与评价,从而获得最终结果。需要说明的测评结果的准确性取决于评价人在填写问卷时的诚实性,以及他对被评估人的观察的细致程度。本报告涉及参与评价的人员较广,虽然评价的标准已做界定,但由于评价人在评价时尺度把握的松紧程度不一,可能导致在一定标准范围内人员得分有所差异。测评报告中被评估人的强弱项分析,虽按界定的标准做了严格的划分,但因评估人存在差异,故其结果不做为评定的最终标准,在管理建议中可略做调整。本测评报告的观察时间起于4月10日,截止于5月10日,随着时间的改变,被评价人的工作角色与生活环境可能发生变化,其各维度的特征表现可能也会发生相应的改

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