精选优质文档-倾情为你奉上xx支行员工培训规划一、xx支行培训规划意义为进一步贯彻落实省市行提出的创建区域强行的工作目标，做好人才培养和专业技术力量储备，同时强化员工政治思想教育，提高职业修养，有效化解道德风险、操作风险，科学开展员工培训已是必然。目前xx支行员工队伍知识结构不合理、人员年龄偏大、整体素质偏低，加之系统升级、规章制度完善与管理人才、专业技能人才缺乏的矛盾，随农行业务经营的发展愈加凸显，已经成为制约各项业务目标实现的一个瓶颈。为此，加强员工培训，逐步调整员工的心态和知识结构，拓宽员工知识面，全面提升支行员工的综合素质和岗位技能，培养具有合规经营理念、爱岗敬业精神、专业技术能力的员工，已经是支行迫切的需求。为xx支行打造高绩效团队提供人力资源保障，为员工学习成长体现职业价值创造有利条件，结合实际，经支行研究，制定xx支行员工培训规划。二、xx支行人力资源现状支行员工人数正式员工聘任大堂副理男 49人女 12人女 5人学历构成情况研究生本科大专中专高中以下212261610
