《塑造领导力》之愿景的力量(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上塑造领导力系列之一：愿景的力量2017-03-18李瑞波本文1500字，阅读大约需要5分钟 愿景首先是企业家及决策团队对组织可预见的未来希望实现的目标的直观描述；是愿望的景象；是一种认知图像和状态。企业战略作为唯一一门解决企业持续获利的学科认为：愿景是企业战略制定的首要问题，也是战略的归宿。 基业长青这本书告诉我们“使命、愿景、核心价值观”是一家伟大公司的“灵魂”，换句话说，伟大公司之所以能伟大，最根本的原因就是它具有可以造就其伟大的基因。而这个基因，就是企业的“使命、愿景、核心价值观”。 （其中关于核心价值观本人在2015年11月19日、24日、27日发文有过论述。） 本文针对愿景在组织的作用进行深入探讨。愿景构成的要素：公司未来的发展方向；公司力求达到的产业地位目标；公司将要开发的能力；公司将要满足的客户个人愿景与集体愿景： 玛丽帕克芙丽特学界称之为“管理理论之母”。指出：管理的实质是心理上和利益上的融合统