一份牛逼的商业计划书一页纸四部走(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一份牛逼的商业计划书,一页纸四部走 通过阅读本文,你可以:明确长期目标、短期目标、策略及行动要点用可靠的方法打造令人信服的商业计划与同事、管理者分享你的策略在公司各团队间有效地传达你的商业计划OGSM 方法是什么?在深入了解 OGSM 方法之前,我们先来介绍一下它是什么,以帮助你更好地理解本文的内容。OGSM 是长期目标(Objective) 、短期目标(Goals) 、策略(Strategies)和方法(Measures)的首字母缩写。只需一张纸,OGSM 方法就可以帮助你制订一套结构清晰的商业计划。它一目了然,关系清楚,实现方式明确;它形式简单,便于上传下达;它是你的得力助手,帮助你监控进度,确保策略方法得以始终贯彻。1. 长期目标OGSM 方法一开始就清楚明确地表述了一家企业的长期目标(定性目标) ,即一段时间后,你想要实现的目标。这段时间通常是一年,也可以是三年,它还可以是一个项目的结点。长期目标是企业的基础,因此,各方必须首先就长期目标达成一致。2. 短期目标长期目标 (定性目标)需要被转化为短期目标 (定量目标

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