精选优质文档-倾情为你奉上2010年度公司职工培训规划为了2010年度公司全员职工培训工作的顺利开展，针对员工适应能力、创新能力、业务能力得以加强要求，结合公司总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展，制定计划如下。 一、总体目标加强公司销售总监的培训，提高销售总监的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力 ； 加强公司部门经理的培训，提升部门经理的创新理念，开阔思路，增强高质量的服务能力和管理能力。加强各级管理人员和一线业务人员的培训，进一步完善管理。加强公司新引进员工的基础培训，使其迅速融入公司整体运作，跟有公司整体运作步伐。深入学习国酒文化“茅台系列酒”，为做优秀品牌运营商打下夯实的基础。二、原则与要求坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培
