精选优质文档-倾情为你奉上*(集团)*房地产开发有限公司各部门工作职能年 月专心-专注-专业目 录 部门通用工作职能3综合部工作职能68财务部工作职能9成本招采部工作职能9营销部工作职能10设计部工作职能11工程部工作职能12部门通用工作职能1、 制度建设1) 建立、完善本单位业务流程、各岗位职责和相关管理制度;2) 根据业务发展适时调整管理规定,注重业务和管理创新。2、 计划管理1) 根据公司战略规划及年度经营目标,编制本单位年度、季度、月度工作计划及费用预算,并负责计划与预算的实施与控制;2) 参加计划协调会,对本单位计划执行情况进行沟通、协商与总结,并按要求列出整改措施进行整改。3、 日常管理1) 绩效考核:组织制定本单位各岗位关键绩效指标及重点工作任务,辅导、考核员工并向公司上报绩效数据;2) 团队管理
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