一线员工座谈会方案(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上*物业管理有限公司一线员工座谈会方案一、座谈会背景随着公司的不断发展,一线人员数量持续增加,为了更好地了解一线员工心声,吸取更多有用的金玉良言,让管理层和一线员工之间有更多的沟通和交流机会,给一线人员一个建言献策的平台,及时推动管理和服务水平的提升,故建议在公司定期举办一线人员座谈会。二、座谈会目的1、促进员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助一线员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化。2、激发员工思考,引起员工共鸣,让其感受到公司对他们的关注和重视,培养一线员工的主人翁意识。3、减少一线员工流失率,增加员工的归属感和忠诚度。4、让员工了解公司经营情况和未来发展战略和方向,充分调动员工的积极性、主动性和创造性。5、充分听取员工诉求、意见和建议,采纳切实可行方案。三、座谈会地点暂定地点:员工服务中心会议室。四、座谈会时间每个季度一次,暂定在每年3月、6月、9月和12月中下旬。五、参会人员分批次参会,一批控制在30人之内。经理层代表:*经理(公司副经理)管理层

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