精选优质文档-倾情为你奉上生产三车间试用员工培训计划目的:为了使三车间各班组对试用员工系统的培训而制定的统一的培训计划。范围:适用于三车间各班组对试用员工在试用期的培训。权限:三车间办公室负责对培训大纲的修订,班组长负责按大纲要求对试用员工制定详细的培训计划、师傅确定以及作业安排。内容:公司培训5天后进入车间培训82天,测评时间3天。二级培训5天序号目录学习内容培训内容完成时间责任人考评人考核标准1一级培训效果验证1综合办培训相关内容验证2安生办培训相关内容验证0.5小时车间主任车间主任1、 通过新员工入职导入,使新员工能了解部门的基本情况。2、 掌握岗位职责、工作和学习要求。3、 对车间的日常管理有一个基本的认知。4、 知情工作场所的危害及预防措施5、 二级测试大于80分。大于70分给一次补考机会。2三车间概况和简介1工作环境2薪资待遇3人员介绍4职业规划,心态的转变5家庭及人员的基本情况了解,联系方式1小时车间主任车间主任5告知生产
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