业务岗位以及业务团队激励方案(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务岗位晋升以及团队激励方案业务岗位晋升方案（试行）1、 总则 为达到人尽其才、各尽其能提高公司和业务人员个人核心竞争力，进而提升经营绩效的目的,满足公司和业务人员发展需求。本着“公平、公正、公开”的基本原则制定本业务岗位晋升和奖励机制，为业务人员提供明确业务职位迁管道和各种奖励方案，提供广阔的发展空间。2、 业务岗位晋升等级一二三四团队经理储备团队经理高级销售经理（2000/月+1000绩效）销售经理（1500/月+500绩效+提成）（1000/月）三、晋升与降级管理办法级别晋升条件基本工资绩效/提成/奖金降级条件销售经理达到公司入职标准1000.00 提成:业绩总额8高级销售经理连续3个自然月每月完成业绩100万或累计3个自然月