业务提成管理制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售人员薪资及提成奖罚标准一、 目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围本制度适用于本公司所有产品计算提成，不属提成范围的产品公司另外制定奖励。 三、销售人员薪资构成1、销售人员的薪资由底薪、话费补贴、提成及其他构成。2、发放月薪=底薪+话费补贴+提成+其他。四、销售人员底薪设定销售人员试用期工资设定为2000元，根据新进人员的工作阅历及行业经验可适当上浮200-500元。1、不同级别岗位人员基本工资设定如下：级 别试用期试用期底薪转正底薪初、中级业务人员（应届本科及1-3年工作经验）3个月2000元2200-2300元高级业务人员 （3-5年以上工作经验）2个月2300元2500-3000元2、试用期期间提成正常计算，月销售金额达到6万元(RMB)，当月立即转正，按正式员工工资计算。 3、话费补贴：工作时间低于1年每月