中层以上管理人员选聘管理流程20121227-WD(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上中层以上管理人员选聘管理流程流程编号:LJHB-RLZYKFYGLB-00X版本号:V1.0一、流程概述1、目 的:明确集团公司中层以上管理人员的选拔、考察、聘任、调岗管理程序。2、适用范围:集团公司机关中层副职(含)以上管理人员和所属单位领导班子成员外部招聘或内部选拔。3、管理部门:人力资源开发与管理部4、配合部门:相关部门、相关领导、财务部、总裁办公室5、主责岗位:部门总经理二、流程示意图专心-专注-专业三、流程操作说明流程环节工 作 描 述责任岗位1相关部门/单位向集团公司人力资源开发与管理部提出中层以上管理人员配置需求申请;或人力资源开发与管理部根据相关部门/单位岗位空缺情况与用人部门/单位沟通,商议选拔配置方案;或集团公司相关领导提出人员配置要求;或管理人员本人提出调岗申请。相关部门/单位/领导2审核需求,会同用人部门/单位根据岗位职责要求和现有人员情况,拟定人员任职资格条件及配置方式。提请集团公司人力资源主管领导审核。部门总经理3

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