主管人员管理技能训练(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上(A)担任主管的条件1具有领导能力1)了解自己须达成的目标,以及清楚如何能达成。2)具有勇气和恒心,能面对困难及挫折,绝不逃避退缩。3)让人相信你不会为了私利而出卖下属或别人,取得别人信任。4)能使分配的工作显得重要,有意义及可顺利完成。有目标,有恒心,有勇气,不偏私,对工作有意义,具有这些条件的主管才能使人心服。2掌握管理技巧1)要懂得重用优秀者,要放手让他们去做,要从他们身上得到帮助。2)不断改进自己,追求卓越,切不可退而求其次,因不进则退。3)不可托辞诿过,出差错时,不要找借口或转嫁给别人。4)不要装聋作哑,要使自己耳聪目明,与大家充分沟通。5)要懂得保持生命马达和谐运转,常保健康,注意作息。3具有计划能力1)领导者应懂得制订计划,计划是管理者的灵魂之舵。2)需拥有更强的适应能力,能面对瞬息万变的事情。3)要因应发展的步伐和趋势而不时作出修正,因为计划是为改变而设定的。4)计划须立基稳定,架构牢固,否则修正时就会摇动整个计划。5)拟定计划前,要预测和了解公司目前的趋

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