二级人力资源管理师背书要点之三(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师(2级)背书要点-第三章培训与开发第三章 培训与开发第一节 企业员工培训规划与课程设计第一单元 员工培训规划的制定学习目标掌握企业员工培训规划概念、内容和制定的要求,以及制定培训规划的基本步骤和方法。知识要求一、员工培训规划的概念它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。二、制定培训规划的要求培训规划作为实现企业人力资源开发的目标,满足员工培训需求的活动实施方案,其制定过程必须达到以下几点要求:1系统性2标准性3有效性:就是要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性四特点。4普遍性三、培训规划的主要内容1培训的目的:主要是说明员工为什么要进行培训2培训的目标:主要是解决员工培训应达到什么样的标准3培训对象

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