精选优质文档-倾情为你奉上河北北方汽车商城股份有限公司2013年员工培训规划人力资源是公司发展的关键要素，作好公司人员梯队建设及优秀员工的选、育、用、留，是打造企业的核心竞争力，培养企业人才的关键。而人才的培养，主要来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，才能打造一支高绩效的团队。据此，特制定2013年培训规划： 一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司基层员工的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强员工的主动性、责任感和良好的心态。通过以上目标的实现，全面提升公司的人员素质和企业的综合形象。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、根据公司现有的人员
