员工晋升方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工晋升管理办法(草案)一、目的为满足员工和公司的发展需要,提高员工和公司的核心竞争力,进而促进个人的成长和公司整体绩效的提升,特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。3、 基本原则 坚持公平、公开、竞争、择优的原则。 四、 晋升需具备的条件:1、 担任现职工作满半年(对工作能力特别突出者,经CEO核准可适当放宽任职期限的限定);2 、在职工作表现优秀,连续六月绩效考核成绩在80分以上;3、 参加过管理职位所需的有关培训;4、 具备较高职位所需技能。5 、具备较好的适应能力、发展潜力和稳定性。五、晋升流程1、推荐式晋升方式适用于主管级以下岗位的晋升(1)被推荐人认真填写公司员工晋升推荐表,特别是自我小结,对新岗位的认识和自我能力评估;(2)推荐人在被推荐人完成上述内容后,对此给出自己的意见,并将员工晋升推荐表逐级上报审批,直至项目总监批准;(3)推荐人将根据各位审批人员的意见(肯定或否定的结果)与被推荐人面谈,并做面谈记录报行政人事备案;(4)行政人事

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